见惯了外资投行在国内以巨资开路，以为本次高盛以区区3亿美元、德意志银行以6000万美元砸在国内生猪养殖上，未免有些不疼不痒。随着采访的深入，记者越来越发现，外资投行在国内的猪肉产业链条中，仅走完了第一步———高盛很幸运地成为在中国走完整个猪肉产业链的美国“鬼子”，德意志银行则刚攀上这条转动的产业链。另一泰国正大集团也抛出了要在上海投资养猪的计划。可见，投行在养猪业跑马圈地的绳子已经甩出去，而且可能越甩越远。

　　这个世界，每个人都想得到赏识，高盛的生猪们也想被赏识并卖出好价钱，如果按常规想法，那些生猪出栏后，马上转手猪肉贩子，似乎卖不出价钱，同时也未免小觑了高盛和德意银行的精明头脑。要想让高盛旗下的生猪们以体面的高身价登上世人的餐桌，仿佛“深加工”才是唯一出路。

　　深加工，谈何容易？让湖南福建的“高盛猪”远赴双汇在广东清远的生产加工线，显然不太可能，这些“美籍”肉猪，难免忍受不了路途劳顿之苦，卖相一定很差。倘若再遇雪灾，“路有冻死猪”也不是奇闻。

　　所以一部分人说，高盛必须在上述两地周边增设深加工生产线。但高盛新纳入囊中的区区几个养猪厂，显然满足不了“深加工生产线”的胃口。更多的中国养猪专业户，需要抓耳挠腮加入到高盛新一轮的养殖并购中。

　　而另一部分人，以广州天地食品有限公司董事长陈生为代表，一语道破天机。他说，去年下半年到今天，“国内养猪企业纯利可达30%-40%.”双汇（高盛控股）做了10年的利润，可能比不上广东温氏今年80亿元（估算）的利润。

　　猪肉养殖产业转移，带来这个机会，陈生预期在未来5年-7年，还有两至三次猪肉价暴涨暴跌的机会。而高盛们，只是想利用这些机会卖猪疯赚。

　　所以他断言：高盛下一步，还是养猪卖猪。

　　与其说国外投行进驻中国养猪业带来了危机，不如说他们刚将中国农业敏感的链条，轻轻地拉开了一个豁口。有人发现了，疾呼，据说还给国家相关部门写了“内参”；有人无所谓，说这链条留着就是给大家一起拉的嘛，谁拉谁得利。

　　1.华北猪肉消耗圈：

　　以辽宁养猪基地为核心，覆盖北京等地。

　　2.华中猪肉消耗圈：

　　河南和山东属于中原地区猪肉供应源，地处胶东半岛，其覆盖范围波及韩国和日本，肉禽类多有出口。

　　3.华东猪肉消耗圈：

　　以江苏为核心，辐射上海等地。

　　4.华南猪肉消耗圈：

　　湖南、广东等养猪重地除自产自消外，还输出港澳，为国内最大消耗圈。